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企业简介
董事长致辞
发展历程
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发展规划

动力源泉

在经营企业的过程中,总结提炼出一些概括性和实用性较强的理念,做为潍焦文化整体不可分割的组成部分,已形成一个较为独立完善的系统,在实践中发挥着至关重要的作用,成为企业健康发展的动力源泉……

咬紧两个“目标”——
企业发展目标——生态环境美、竞争实力强、发展前景好
员工追求目标——薪高体健、家和邻睦

牢记三个“标准”——
工作标准——精益缔造价值,细节决定成败
好员工的标准——敬业、尽职、感恩
标准——为企业创造效益,为员工增加收入

落实三个“四”——
四项举措——以创新促转型、以管理求效益、以服务谋发展、以人才做保证
四个支撑——战略支撑、技术支撑、管理支撑、文化支撑
四个坚持——坚持科学发展不动摇,坚持改革创新不动摇,坚持精细化管理不动摇,坚持“双依靠”、“双提高”不动摇

践行四个“三”——
三尽——人尽其才、物尽其用、财尽其力
三守——坚守理想信念、遵守制度规范、把守原则底线
三讲——客观面前讲主观、困难面前讲办法、辛苦面前讲奉献
三个力量——真理的力量、人格的力量、情感的力量
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